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2017年10月27日,徐州碩博電子科技有限公司在嬌山湖組織了一場團隊戶外拓展培訓活動,拓展培訓是一項旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價值的訓練過程,通過訓練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能,提升和強化個人心理素質(zhì),幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴的人格;并且讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業(yè)之間,下級與上級之間,員工與員工之間唇齒相依的關系,從而激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力,使團隊更富凝聚力。
嬌山湖原是焦山腳下的一汪淺水,2010年3月至2011年8月,銅山區(qū)政府投資2.35億元對焦山水庫進行提升改造,始稱嬌山湖。“焦”變“嬌”,一字之異,境界全出。取自“江山如此多嬌”,既是夢想和目標,又滿含著改天換地的執(zhí)政自覺和人本情懷以及“山間出平湖”的美好愿望。
首先是“盲人方陣”。考驗如何在信息不充分的條件下尋找出路,大家耗用時間最長、最混亂、所有人最焦慮的時候是在領導人選出、方案確定之前,當領導人產(chǎn)生、有序的組織開始運轉(zhuǎn)的時候,大家雖然未有勝算,但心底已坦然了許多。而行動方案得到大家的認同并推進,使員工們在同心協(xié)力中初嘗著勝利的喜悅。來看一下我們碩博的“盲人方陣”,一開始要求規(guī)則比較低,大家連隊形都排好了然后就拿好繩子,才蒙上眼睛,基本上半分鐘都可以完成的大家覺得太簡單,于是修改了一下規(guī)則,先蒙上眼睛排成一隊,再給繩子,開始計時。然后混亂的時刻就發(fā)生了,有些隊員蒙上眼睛,就忘了之前的隊長說的戰(zhàn)略,然后蒙上眼睛的隊長繞繩子就發(fā)生了混亂的一幕。后邊還有出界的,提前開始等犯規(guī)情況,大家都不作數(shù)。果然蒙上眼睛,就是不習慣。接著只好再來一組加時賽,結(jié)果藍隊和粉隊都因為形狀不夠正方形而并列第二。
各組在積極商量對策
盲人方陣游戲圖
第二個活動是“合力吹氣球”,抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩人幫助來把汽球給吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二個抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把汽球給坐破。然后指揮把難度加難了一點,腿需要抬著屁股走一段距離,氣球要吹三個,最快的粉隊,54秒完成,紅隊由于犯規(guī)多加一分鐘成最后一名,藍隊由于“屁股”太重,“腿”力量不夠,用時一分半。果然,選參加隊員時就應該考慮好體重均勻這件事。
不知不覺就到了午飯時間,沿襲歷史,每隊12人240元經(jīng)費,隊長安排自理,由于時間充分,加上上一次的經(jīng)驗,大家準備的還是很充裕的,沒有上一次拓展時某隊只有煎餅和醬這種局面。
吃罷午飯,休息了一會,開始下午的活動,一開始就是比較激烈的“踩氣球”,每組出兩名隊員,腿上每個人綁四個氣球,三分鐘時間,在圈內(nèi),看最后剩余的氣球數(shù),第一輪紅隊兩名隊員比較給力,合力把其他隊都消滅了,自己剩余5個氣球,第二輪第三輪雖然戰(zhàn)績不佳,但是由于第一局的絕對優(yōu)勢,取得最終的勝利。
“踩氣球”還是很耗費體力的,于是接下來的活動是“猜詞”,記得有一組是“法拉利”連方言都用上了,不過我們的同事沒猜得出。藍隊抽到“西紅柿炒雞蛋”同事表演很到位,竟然猜對了。
接下來,時間還很充裕,大家投票決定,再玩一個“撕名牌”,道具沒有準備,就用A4紙對折,加上雙面膠,就開始玩了,這游戲還是很耗費體力的,而且有一定危險性,有好多人都摔跤,紅隊的隊員,摔倒在地,然后周圍都是人,就不起來了,這也是戰(zhàn)略哦。第二輪最后剩一個嬌小女生跟兩個男生對打,勇氣可嘉!
轉(zhuǎn)眼,日暮西落,拓展活動也在一片祥和中結(jié)束,紅隊獲得最終的冠軍。集體收拾一下草坪,帶走所有的垃圾。經(jīng)過此次拓展訓練,讓碩博的員工在歡聲笑語中體會到了“多一點鼓勵與信心、多一點理解與溝通、多一點進取與互助”,在緊張的工作之余拓拔進取、展現(xiàn)自我。拓展培訓是以游戲為載體,以運動為依托,以競爭為方式,以感悟為目的。它與傳統(tǒng)的知識培訓和技能培訓相比,少了一些說教和灌輸,多了一些運動中的體驗和感悟,在青山綠水之間,通過趣味性的游戲、啟發(fā)式的運動、相互依存的環(huán)境條件和教練的精短點評,促進人與人之間的溝通和信任。在拓展的過程中把企業(yè)文化理念與各項活動項目有機融合,讓參訓者通過活動培養(yǎng)積極的心態(tài)、重審自我、挖掘自身潛力,增強協(xié)作意識,從而提高公司整體凝聚力,激發(fā)員工的工作激情。相信碩博未來更加美好。